Maslow piramidası: nədir, anlayışı və tərifi

Pir Mide De Maslow Qu Es







ProblemləRi Aradan Qaldırmaq Üçün AləTimizi Sınayın

Maslow piramidası haqqında daha çox və daha yaxşı və daha yaxşı olmağınıza necə kömək edə biləcəyini bilmək istəyirsiniz?

The Maslow piramidası insan ehtiyaclarını izah edən çox maraqlı bir anlayışdır.

Dünyasına qarışsanız psixologiya və ya iş, şübhəsiz ki, Maslow piramidası haqqında eşitmisiniz. Piramida marketinqdə də tez -tez tətbiq olunur. Qoyan bir sxemdir bir insanın iyerarxiyadakı ehtiyacları . Bu vasitə tez -tez insanların motivasiya və istəklərini anlamaq üçün istifadə olunur.

Hansı sahə olursa olsun, insan ehtiyacları və motivasiyalarından danışarkən Maslou piramidası həmişə qeyd olunur. Bu konsepsiya və bunun necə tətbiq oluna biləcəyini daha çox bilmək istəyirsinizsə, doğru yerdəsiniz.

Burada Maslowun piramidası, yaradıcısı və praktik tətbiqləri haqqında bilmək lazım olan budur. Oxuyun və baxın:

Maslow piramidası nədir?

The Maslow piramidası , də deyilir Maslowun ehtiyaclar iyerarxiyası , 1950 -ci illərdə Amerikalı psixoloq tərəfindən yaradılan bir anlayışdır İbrahim H. Maslow . Məqsəd, istər fərdi, istərsə də peşəkar bir fərdin məmnuniyyət əldə etməsi üçün lazım olan şərtlər toplusunu müəyyən etməkdir.

Nəzəriyyəyə görə, insanlar axtarışda yaşayırlar müəyyən ehtiyacların ödənilməsi . Psixoloq üçün bu ehtiyacları qarşılamaq perspektivi fərdlərdə motivasiya qüvvəsi yaradır.

Maslow piramidası bu ehtiyacların iyerarxiyasını nümayiş etdirmək üçün istifadə olunur. Yəni, ən əsas (piramidanın əsası) və ən mürəkkəb (yuxarıda) olanları təsvir edir. Əsas ehtiyaclar nəzərə alınan ehtiyaclardır yaşamaq üçün lazımdır şəxsi və peşəkar məmnuniyyət əldə etmək üçün daha mürəkkəbdir.

Budur təsvir edilmiş piramida:

Gördüyünüz kimi, piramidanın beş səviyyəsi var: fiziologiya , təhlükəsizlik , sevgi və münasibətlər , hörmətşəxsi yerinə yetirmə . Mətnin gedişində hər birini daha yaxşı izah edəcəyik.

Abraham Maslow kim idi?

Abraham Harold Maslow (1908 - 1970) Amerikalı psixoloq və tədqiqatçı idi. Onun ən geniş yayılmış işi, şübhəsiz ki, ehtiyacların iyerarxiyası idi.

Psixoloq tədqiqat mərkəzini quraraq MIT -də çalışdı üzərində Qrup Dinamikası üzrə Milli Laboratoriyalar .

Ehtiyacların piramidasına əlavə olaraq, Maslow qrup dinamikası və qarşılıqlı əlaqələr və münaqişələrin həlli üsulları üzərində araşdırma apardı.

Maslowun ehtiyaclar iyerarxiyası

Maslow üçün insanın ehtiyacları olmalıdır iyerarxik olaraq razı qalmaq . Yəni, təhlükəsizlik ehtiyaclarınız haqqında düşünməyə başlamazdan əvvəl, bir şəxs mütləq əvvəlki hissədəki bütün ehtiyacları ödəməlidir.

Piramiddəki hər bir iyerarxiya haqqında bir az daha danışaq:

Fizioloji ehtiyaclar

Bunun üçün qarşılanmalı olan ən əsas ehtiyaclardır sağlam bir bədən saxlamaq və sağ qalmaq . Onlar, məsələn:

  • Prosesləri homeostaz (bədən istiliyi, hormonal funksiya və s.)
  • Proseslər nəfəs alma , arzuHəzm
  • Doyma aclıq
  • Mövcudluğu sığınacaqlar

Maslow hesab edirdi ki, bu ehtiyaclar olmadan piramidanın sonrakı səviyyələri ilə bağlı narahatlıq da ola bilməz.

Qida əldə etmək Maslowun fizioloji ehtiyaclarından biridir.





Təhlükəsizlik ehtiyacları

Təhlükəsizliyə ehtiyac sığınacaq yerindən çoxdur. Bəzi nümunələrə baxın:

  • Sabitlik əmək : zəmanətli gəlir
  • Təhlükəsizlik bədəncə : təhlükəsiz sığınacaq, təhdiddən qorunma
  • Təhlükəsizlik sanitariya : planları Sağlamlıq , xəstəlik səbəbiylə olmaması.
  • Təhlükəsizlik ailə : həyat sığortası
  • Təhlükəsizlik mülk : ev sahibi olmaq, mülkünüzün qorunması.

Yəni piramidanın bu səviyyəsi, fərdin nəzarətindən kənar vəziyyətlərin qorunma hissləri və həll yollarının təminatı ilə məşğul olur.

Sağlamlıq planları təhlükəsizlik ehtiyaclarının bir nümunəsidir.



Sevgi və əlaqəyə ehtiyac var

Bu ehtiyaclar a ilə əlaqədardır mənsubiyyət və yaxınlıq hissi , insan xoşbəxtliyi üçün iki əsas faktor. Axı biz sosial olaraq inkişaf edirik. Motivasiya sxemləri üçün qrup və həmkarları ilə yaxşı münasibət vacibdir. Bəzi nümunələrə baxın:

  • Dostluqlar
  • Ailə
  • Sevgi münasibətləri
  • Məxfilik
  • Platonik yaxınlıq
  • Qrup üzvlüyü və ya cəmiyyətlər (kilsə, məktəb, fəaliyyət qrupları, ümumi maraq qrupları)
  • Tanıma və həmyaşıdları ilə qəbul.

Yaxınlıq və sevgiyə olan ehtiyac bu səviyyədə təmsil olunur.

Qiymətləndirmə ehtiyacları

Münasibətləri təmin etməklə yanaşı, insanların da ehtiyacı var təqdir olunduğunu hiss edin onlarda. Yəni potensialınızı tanımaq qabiliyyətini inkişaf etdirməlisiniz. Həm də yoldaşlarınıza ehtiyacınız var dəyərini tanımaq və müəyyənləşdirmək qrupda. Bəzi nümunələrə baxın:

  • Hörmət
  • Güvən
  • Nailiyyətlər və nailiyyətlər
  • Aralarında tanınma cütlər
  • hörmət edirəm başqaları üçün
  • hörmət edirəm üçün istirahət

Nailiyyət və tanınma da vacib ehtiyaclardır.

Şəxsi nailiyyət ehtiyacları

Bunlar insanın ən mürəkkəb ehtiyaclarıdır. Bununla birlikdə, onlar fərd üçün vacibdir həqiqi şəxsi və peşəkar yerinə yetirmək. Yoxlayın:

  • Əxlaq : öz əxlaq sisteminizi təyin edin və ona əməl edin
  • Dəyərlər : əsas dəyərlərinizi bilin və onlara əməl edin
  • Müstəqillik : özünü təmin etmə və azadlıq
  • Yaradıcılıq : fərdin yenilikçi bacarıqlarını həyata keçirməsinə imkan verən gündəlik.
  • Kortəbiiilik : fikirlərinizlə orijinal və uyğun hərəkət etmək bacarığı.
  • Nəzarət : duyğularınızı və hərəkətlərinizi idarə edin
  • Özünü tanıma : Məqsədlərinizi, potensiallarınızı və zəif cəhətlərinizi anlayın

Bu ehtiyacları ödəmək üçün çox çalışmaq, düşünmək və özünü dərk etmək lazımdır. Ancaq bu çox dəyərli bir səyahətdir.

Özünü yerinə yetirmək Maslow piramidasının zirvəsindədir.





Maslow piramidası ilə bağlı digər faktlar

Maslowun piramidasının yaradılmasından sonra digər üç ehtiyacı müəyyən etməsi də maraqlıdır. Onlar:

  • Öyrənmək lazımdır : fərd ətrafındakı dünyanı öyrənməyə, tanımağa və anlamağa can atır.
  • Estetik məmnuniyyətə ehtiyac : mükəmməllik, simmetriya, gözəllik və sənət axtarışları.
  • Transsendensiyaya ehtiyac : iman, mənəviyyat, təbiətlə əlaqə, ölümün qəbul edilməsi.

Beləliklə, iyerarxik təşkilat aşağıdakı kimidir:

  1. Ehtiyaclar fizioloji
  2. Ehtiyacları təhlükəsizlik
  3. Ehtiyacları münasibət
  4. Ehtiyacları təxmin etmək
  5. Ehtiyaclar idrak ya da öyrənmək
  6. Ehtiyaclar estetik
  7. Ehtiyacları özünü həyata keçirmək
  8. Ehtiyacları transsendensiya

Yenilənmiş piramidanın ehtiyaclarına öyrənmə, estetika və transsendensiya daxildir.

Bundan əlavə, Maslow piramidasının bəzi xüsusiyyətlərini vurğulamaq vacibdir:

  1. Bir addım yerinə yetirilməlidir, ən azı qismən , beləliklə fərd iyerarxiyanın növbəti səviyyəsinə keçir.
  2. Özünü həyata keçirmək ehtiyacları heç vaxt tam şəkildə təmin edilmir həmişə yeni hədəflər yaranır.
  3. The ehtiyaclar fizioloji insanlarla doğulur, yəni növlərdə hamı üçün ortaqdır . Həm də zövq almaq ən asandır.
  4. Bir qrupun elementlərini fəth edərək, fərd Onları növbəti səviyyəyə qaldırmaq üçün motivasiya olunacaq iyerarxiyada.
  5. Məyusluq, qorxu, narahatlıq və etibarsızlıq kimi şərh edilə bilər müəyyən ehtiyacların ödənilməməsinin nəticələri.

Maslowun motivasiya nəzəriyyəsi

Ehtiyacların iyerarxiyası çox vaxt insanları izah etmək və motivasiya etmək üçün istifadə olunur. Bir çox nəzəri nöqteyi -nəzərdən motivasiya 'olaraq' olaraq təyin olunur iradənin hərəkət və ya davranışlarla birləşməsi ehtiyacını ödəmək. Bu təriflə Maslow piramidasının bu tənliyə uyğun olduğunu anlamaq asandır.

Maslowun nəzəriyyəsi motivasiyasını daha yaxşı anlamağa kömək edir.

Növbəti mərhələyə keçməzdən əvvəl bir səviyyə verilməli olduğu qaydasına baxmayaraq, piramida indi belə görünür daha çevik bir quruluş . Bir səviyyədəki bəzi amillər, məsələn, motivasiyaya o qədər də uyğun gələ bilməz. Bu vaxt, ehtimal ki, kimsə müxtəlif səviyyələrdə ehtiyaclarınızı ödəmək üçün fəal şəkildə çalışır.

Məsələn, öz motivasiyasına əsaslanan insan karyera bütün bu amillərdən irəli gələ bilər:

  • Sabitlik Maliyyə (Səviyyə 2)
  • Aiddir qrupa (səviyyə 3)
  • Aralarında tanınma cütlər (Səviyyə 4)
  • hörmət edirəm başqalarına (səviyyə 4)
  • Nailiyyətlər və nailiyyətlər (səviyyə 4)
  • Yaradıcılıq (səviyyə 5)
  • Müstəqillik (səviyyə 5)

Motivasiyada qalmaq üçün nə axtardığımızı və məqsədlərimizin nə olduğunu anlamaq vacibdir. Maslow piramidası bu hədəfləri müəyyənləşdirməyə kömək edə bilər və onları qarşılamağa çalışdığımız ehtiyacları daha yaxşı başa düşək.

Peşəyə tətbiq olunan Maslow piramidi

Maslowun piramidi, insan ehtiyaclarının korporativ bir mühitdə necə başa düşüləcəyini daha yaxşı göstərmək üçün peşəkar mühitə uyğunlaşdırılmışdır.

Bu ehtiyacların ödənilməsi nəzərdə tutulur daha həvəsli və daha xoşbəxt işçilər . Bu detalları bilmək bir şirkətə xərcləri azaltmağa, prosesləri asanlaşdırmağa və işçilərin dəyişməsini yavaşlatmağa kömək edə bilər.

İşçilərin bir işdəki ehtiyaclarını daha yaxşı başa düşmək üçün İş mühitinə uyğunlaşma Maslow Piramidasına baxın:

  • Baza : fiziki və zehni istirahət, kifayət qədər əmək haqqı, yemək vaxtının olması və iş vaxtı fasilələr.
  • 2 -ci səviyyə: sabitlik, yaxşı maaş, təhlükəsiz iş mühiti və qəza olmadan zəmanət.
  • 3 -cü səviyyə: liderlər və həmkarları ilə yaxşı münasibətlər, iş yerində dostluq qurmaq, şirkətdəki insanlar tərəfindən xoş qarşılanma hissi
  • 4 -cü səviyyə: nəticələrinizə görə tanının, yüksəlişlər və ya mükafatlar qazanın, hörmətli bir mütəxəssis olaraq fikrinizə sahib olun
  • Yuxarıda : qərarlarda muxtariyyətə sahib olmaq, şirkət üçün vacib qərarlarda iştirak etmək, bəyəndikləri və yaradıcı və problem həll etmə bacarıqlarından gündəlik istifadə edə bildikləri bir funksiyanı yerinə yetirmək.

Yaxşı əmək münasibətləri, korporativ mühitə tətbiq olunan Maslow piramidasının bir nümunəsidir.

Maslow piramidasının əsl əhəmiyyəti nədir?

Maslow piramidası inanılmaz potensiala malik bir vasitədir. İşinizdə sizə kömək edə bilər özünü tanıma prosesi xüsusilə də motivasiyanızı tetikleyen faktorları anlamaqda.

Həvəsli olmaq və məqsədlərinizə çatmaq üçün məqsədlərinizi bilməkdən kənara çıxmalısınız: səni onlara doğru aparan şeyi anlamalısan .

Maslow piramidası bu məşqə kömək etmək üçün idealdır. Məsələn, məqsədlərinizin hansı səviyyədə olduğunu müəyyən edə, nə axtardığınızı daha yaxşı anlaya bilərsiniz məqsədlərinizə çatmağın daha çox yollarını tapın .

Bundan əlavə, korporativ mühitə tətbiq olunan Maslow piramidası ola bilər şirkətlərə komandalarının hər zaman motivasiyalı olmasını təmin etmək. Əsas ehtiyaclarını ödəyən insanlar daha sağlam, daha yaradıcı və daha məhsuldar bir mühit yaradır. Motivasiyada qalmaq xərcləri azalda bilər, nəticələri artıra bilər, dövriyyəni azalda bilər və prosesin optimallaşdırılmasını yaxşılaşdıra bilər.

Duygusal sabitlik, motivasiya və özünü tanıma Maslow piramidasının istifadəsinin faydalarıdır.

Məşqçilik üçün Maslow piramidası tətbiq edildi

Maslow üçün xoşbəxtlik piramidanın iyerarxiyasında göstərilən ehtiyacların ödənilməsi ilə birbaşa bağlıdır. Yəni fərd zəfər və məmnunluq hisslərinə nail olmaq üçün piramidanın ən yüksək səviyyələrini təmin etməlidir.

Müəllif hətta özünü dərk etməyi, öz mahiyyətinin əsl ifadəsini axtararaq, potensialını maksimum dərəcədə artırmaq istəyi kimi təyin edir.

Özünü yerinə yetirən insan həmişə ətrafındakı insanların rifahını və inkişafını təşviq etmək üçün hərəkət etməyə çalışır. Blogumuzu izləyərək, Maslou piramidasının məşqçiliyə necə tətbiq oluna biləcəyini artıq müəyyən etmiş ola bilərsiniz.

Məşqçilik, özünü tanıma və özünü inkişaf etdirmək üçün müsbət psixologiya və digər müxtəlif bilik məktəblərinin konsepsiyalarından istifadə edir. Niyyətlərinizi və ehtiyaclarınızı anlamaq, məqsədlərinizi daha geniş anlamağa imkan verən bu prosesin bir hissəsidir.

Məşqçilik özünüzü daha yaxşı tanımağa və ən yaxşı nəticələr əldə etməyə kömək edir.

Məşq: motivasiyanızı müəyyənləşdirin

Özünü əks etdirən bir məşq təklif etmək istərdik. Bunun üçün ənənəvi, genişləndirilmiş və ya hətta peşəkar şəkildə tətbiq olunan piramidadan istifadə edə bilərsiniz.

Önəmli olan budur sizin üçün ən vacib olan ehtiyacları düşünün . Uzunmüddətli hədəflərinizlə necə əlaqəli olduqlarını düşünməyiniz də maraqlıdır.

İstədiyinizi niyə istədiyinizi başa düşmək, ora çatmağın daha çox yollarını tapmağa kömək edə bilər. Üstəlik, istəklərinizi daha yaxşı başa düşsəniz, çoxlu motivasiya tapa bilərsiniz.

Bu əks etdirmə üçün aşağıdakı addımları izləyin:

  1. Çək və ya yaz piramidanın ehtiyac səviyyəsi.
  2. Piramidanın üstündə, ən böyük məqsəd və ya xəyallarınızdan birini yazın .
  3. Piramidanı ilk səviyyədən başlayaraq müəyyənləşdirin qarşılanması lazımdır bu məqsədlərə çatmaqla.
  4. Bunlardan hansına ehtiyac var sizin üçün daha önəmlidir ? Çünki?

Bunu əks etdirin və ehtiyaclarınızı daha yaxşı anlayın.

Maslow piramidasının ən çox görülən rəyləri

Şübhəsiz ki, Maslowun piramida nəzəriyyəsi idi inqilabçı fərdlərin şəxsiyyəti ilə əlaqəli həvəsləndirici amilləri təsvir etmək üçün əvvəlki cəhdlərlə müqayisə. Bu günə qədər bir çox vəziyyətlərdə geniş istifadə olunur və tətbiq olunur.

Bununla belə, az da yoxdur tənqidçilərehtiyacların sxematikləşdirilməsi xüsusilə iyerarxiya sahəsində. Bu səbəbdən, piramida indi Maslow tərəfindən təsvir ediləndən çox daha çevik bir quruluş olaraq görülür.

Bəzi nəzəriyyəçilər hətta ehtiyaclarımız üçün iyerarxik bir sistemin olmadığını sübut edirlər. Buna görə də hamısının olduğuna inanılır eyni dərəcədə vacibdir şəxsi məmnuniyyət üçün. Bundan əlavə, hər hansı bir qaydada fəth edilə biləcəyi nəzəriyyə olunur.

Ancaq Maslowun təsvir etdiyi ehtiyaclar həvəsləndirici amillər kimi geniş yayılmışdır və şəxsi və peşəkar yerinə yetirilməsi üçün vacibdir. Nəzəriyyəni tənqid edənlərin böyük əksəriyyəti iyerarxiya məsələsinə və bu ehtiyacların prioritetləşdirilməsinə yönəlib. Çox vaxt arzu ilə qarışdırılan ehtiyac termininin yanlış təfsirinə görə də tənqid tapırıq.

Ümumiyyətlə, Maslou piramidasının yaradılmasından sonra motivasiya ilə bağlı heç bir nəzəriyyə bu anlayışa zidd deyil və ya etibarsız sayılır. Piramida, bu gün də belədir son dərəcə aktualdır tətbiq olunduğu müxtəlif təhsil sahələri üçün.

nəticə

Maslow piramidası ola bilər özünü tanıma səyahətində güclü müttəfiqmotivasiya . Motivasiyada qalmaq üçün ehtiyaclarınızı və məqsəd və vəzifələrinizlə necə qarşılıqlı əlaqədə olduqlarını daha yaxşı başa düşmək vacibdir.

Ayrıca, bu biliklər sizi hədəflərinizə aparan yollar tapmağa və ya hətta məqsədlərinizi sizin üçün ən vacib olan ehtiyaclara uyğunlaşdırmağa kömək edə bilər.

1950 -ci illərdə yaradılmasına baxmayaraq Maslow Piramidası ən aktual və tətbiq olunan anlayışlardan biri olaraq qalır insan ehtiyacları və motivasiyaları sahəsində. Daha çox tənqidlərə görə, quruluş indi daha çevik görünür, lakin yenə də nəzəri və praktiki dəyərini saxlayır.

Məzmun